Le promozioni nel marketing mix
Le promozioni identificano un'insieme vasto di azioni anche se
normalmente si intende come sinonimo di "sconto".
Volendo semplificare e schematizzare si parla di promozione nei seguenti
casi:
- Sconto di prezzo: il ribasso del prezzo si ottiene mediante
buoni sconto, coupon o offerte limitate nel tempo.
- Rimborsi: il rimborso è un risparmio del consumatore
acquisito dopo l'acquisto del bene in promozione.
- Gadget e oggetti in omaggio: i gadgets possono accompagnare
il prodotto in promozione isoprezzo. Il consumatore percepirà
nel gadget un risparmio o un minore sacrificio nell'affrontare la spesa..
Non è possibile indicare un modello ideale di promozione. L'idea
è al centro del successo di qualsiasi promozione e le idee... non
sono schematizzabili.
Possiamo, però, indicare alcuni elementi importanti di una promozione
di successo:
- Fare molta attenzione al valore percepito. Un gadget in omaggio
può essere mal percepito dai consumatori se di lieve entità
o se poco attinente. Nel caso degli sconti o dei rimborsi è opportuno
considerare il "costo delle scarpe" (ovvero il costo del consumatore
per recarsi al Pop).
- La comunicazione. Qualsiasi azione può essere resa vana
da una cattiva comunicazione, ciò vale anche per le promozioni.
Cercare uno stile o uno slogan semplice, comprensibile e diretto al
proprio target è un'impresa non da poco. E' comunque possibile
testare diversi stili di comunicazione presso campioni di famiglie (o
campioni di punti vendita) prima di estenderlo a tutti. Nel dubbio
sempre meglio optare per la semplicità, un'idea semplice
ha più probabilità di successo poiché riduce le
possibilità di non essere compresi dal destinatario del messaggio.
- La pubblicità. Una promozione deve essere nota ai consumatori
per essere efficace. Solo l'esperienza delle precedenti promozioni e
pianificazioni può aiutare a scegliere il media mix più
idoneo all'operazione e apportare nei Pop un flusso accettabile di nuovi
consumatori. E' quindi importante archiviare dettagli e feedbacks di
ogni operazione per imparare a migliorare la pianificazione media legata
alle promozioni.
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I RISCHI DELLA
PROMOZIONE
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Ricorrere alla promozione rappresenta un'arma a doppio taglio.
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Il prodotto venduto solo nel periodo di promozione
indica un pricing errato
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Non è escluso che la promozione possa fidelizzare ma il suo ruolo
è prettamente di conquista: "far provare il prodotto".
Al termine della promozione i consumatori possono non riacquistare il
bene al nuovo prezzo. Ciò può accadere per infiniti motivi:
il consumatore non ha percepito un prodotto di qualità, il prezzo
del prodotto è troppo altro, la fedeltà o la qualità
percepita da altre marche è molto forte ecc.
Quindi, la promozione è semplice da attuare.. ma nasconde rischi
elevati. Fra tutti il rischio di ridurre il proprio valore di marca.
Gli effetti di immagine sono rilevabili solo nel lungo periodo, quindi
una promozione con ottimi feed-backs nel breve periodo (redemption in
termini di vendite realizzate) può celare enormi danni nel tempo.
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La promozione può dimunuire il valore
di marca percepito
riducendo nel tempo le vendite isoprezzo
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Nel caso dei beni durevoli, la promozione può tradursi in un vero
boomerang. Immaginiamo l'acquisto di un'automobile, una promozione può
tagliare il prezzo di molte migliaia di euro... come spiegarlo ai propri
consumatori fedeli? Tecnicamente chi acquista un bene un mese prima dell'inizio
della promozione non ne è, ovviamente, a conoscenza. Le reazioni
possono essere molto dure, placarle implica spese e costi di relazione.
Quanto visto brevemente dal lato dei rischi di una promozione non deve
scoraggiare dall'attuarla. Una "promozione strategica" può
rafforzare il valore della marca se ben inserita all'interno di un piano
di marketing unitario, ovvero se riesce ad integrarsi con le strategie
di lungo periodo.
Purtroppo nella realtà di tutti i giorni si ricorre spesso alle
promozioni solo per affrontare un momentaneo calo delle vendite o degli
ordinativi senza alcun legame con le strategie aziendali di lungo periodo.
Gli obiettivi del management coincidono con i risultati di breve periodo...
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